ทำบุญทำบุญตามวิธีของ Google



  • 2019-08-08
  • แหล่ง:ไพ่ โป ก เกอร์ ออนไลน์

แม้แต่ในการทำบุญ Google ก็ทำตามกฎของตัวเอง

ด้วยการระดมทุนของพลังงานหมุนเวียนและระบบเตือนภัยล่วงหน้าสำหรับโรคภัยแล้งและโรคติดเชื้อ กำลังคิดค้นและสร้างความวุ่นวายให้กับโลกขององค์กรการกุศลเช่นเดียวกับที่ Google ทำโดยการเปลี่ยนโฆษณาออนไลน์เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ผลักดันข้อมูลเดสก์ท็อป ในอุตสาหกรรมสเปกตรัมมือถือและไร้สาย

แต่เมื่อพูดถึงการทำบุญคู่แข่งอาจจะไม่บ่นเมื่อ Google ก้าวเท้า

Google.org ว่าจะใช้จ่ายมากกว่า $ 25 ล้านในทุนใหม่และการลงทุนสำหรับสิ่งต่าง ๆ เช่น การทำนายและป้องกันการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อ เช่นซาร์สเพื่อตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระบบนิเวศในแอฟริกาและอเมซอนเพื่อช่วยเหลือรัฐบาลในประเทศที่ด้อยโอกาสพัฒนาบริการสาธารณะและให้เงินทุนแก่ธุรกิจขนาดเล็กในภูมิภาคกำลังพัฒนา

นั่นเป็นส่วนหนึ่งของ เมื่อ Google เข้าสู่สาธารณะในปี 2004 ผู้บริหารให้คำมั่นว่าจะบริจาค 1% ของส่วนของ บริษัท และ 1% ของกำไรเพื่อการกุศล มูลค่าตลาดของ บริษัท เกือบ 190 พันล้านเหรียญสหรัฐ

"ความคิดเห็นส่วนตัวของฉันคือนวัตกรรมการตลาดเช่นนั้นมีขาที่แข็งแรงกว่ามากในการรับน้ำหนักของปัญหาสังคมมากกว่าขาของการกุศล"
- ซูซานเรย์มอนด์
OnPhilanthropy

เมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา Google หลายร้อยล้านดอลลาร์เพื่อให้เงินทุนแก่ บริษัท ที่พัฒนาเทคโนโลยีพลังงานสะอาดและเร่งการใช้รถยนต์ไฟฟ้าไฮบริดแบบปลั๊กอิน การลงทุนโดยตรงมีวัตถุประสงค์เพื่อหาวิธีที่จะทำให้พลังงานทดแทนราคาถูกกว่าถ่านหินและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่คุกคามอนาคตของโลก

Google อยู่ในแนวหน้าของเทรนด์ใหม่ในการประกอบการทางสังคมที่เปลี่ยนแนวคิดการทำบุญบนหัวของมัน สำหรับผู้เริ่มต้น Google.org เป็นองค์กรที่แสวงหาผลกำไรและจ่ายภาษีแม้ว่า Google Foundation จะมีหน่วยงานที่ไม่แสวงหากำไร Google.org ยังให้เงินทุนสำหรับการเริ่มธุรกิจเช่นเดียวกับการมอบทุนและความช่วยเหลือแก่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร

ดร. ลาร์รีบริลเลียนท์ผู้อำนวยการของ Google.org กล่าวว่า“ เรากำลังพยายามนำแนวคิดของ Silicon Valley กับนักลงทุน angel, หุ้นเอกชนและนายธนาคาร” ไปยังประเทศกำลังพัฒนา

การลงทุนทางสังคมเหล่านี้อาจไปได้ไกลกว่าการทำบุญแบบดั้งเดิมในการช่วยแก้ไขปัญหาพื้นฐานที่ความพยายามการกุศลเพียงแค่แก้อาการเท่านั้นผู้เชี่ยวชาญกล่าว

"สิ่งที่ Google และองค์กรอื่น ๆ ได้เริ่มทำคือการกำหนดสิ่งที่ถือเป็นการทำบุญใหม่" ซูซานเรย์มอนด์กรรมการผู้จัดการอาวุโสฝ่ายวิจัยและหัวหน้านักวิเคราะห์ของ กล่าวว่า บริษัท ที่ปรึกษาด้านการกุศลเพื่อการกุศลและไม่หวังผลกำไรกล่าว

แทนที่จะเพียงแค่ให้ปลากับผู้ชายหรือแม้แต่สอนให้เขาหาปลาผู้ประกอบการทางสังคมก็จะลงทุนในธุรกิจอวนของเขา

“ ของขวัญเงินสดให้กับครัวซุปไม่ได้คาดหวังที่จะแก้ปัญหาความหิว” เรย์มอนด์กล่าว "ความคิดเห็นส่วนตัวของฉันคือนวัตกรรมการตลาดเช่นนั้นมีขาที่แข็งแรงกว่ามากในการรับน้ำหนักของปัญหาสังคมมากกว่าขาของการกุศล"

แม้แต่ผู้อำนวยการบริหารของคณะกรรมการของพอลนิวแมน (CECP) Charles Moore ก็ประทับใจกับการกระทำของ Google.org

“ ฉันเคารพนวัตกรรมของ บริษัท ในการจัดการกับวิธีการลงทุนในชุมชนของพวกเขาในทุกด้าน” มัวร์กล่าว "ฉันคิดว่าสิ่งที่พวกเขาทำนั้นค่อนข้างพิเศษและไม่เหมือนใคร"

Google.org เปรียบเทียบกับการใช้จ่ายกับมูลนิธิองค์กรอื่น ๆ อย่างไร

ขอบเขตทางการเงินของความมุ่งมั่นของ Google โดยเฉลี่ยประมาณ 60 ล้านดอลลาร์ต่อปีนั้นสูงกว่าค่าเฉลี่ยของการให้สองเท่าสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่รายงานตัวเลขต่อ CECP เขากล่าวว่าข้อมูลถูกรายงานไปยังกลุ่มอย่างเป็นความลับดังนั้นจึงไม่สามารถเปิดเผยอันดับได้

พื้นที่โฟกัสของ Google นั้นแตกต่างจากรากฐานขององค์กรทั่วไปมัวร์กล่าว ตัวอย่างเช่นหลาย บริษัท ให้บริการด้านสุขภาพและบริการมนุษย์

เท่าที่ Google.org ทำงานเพื่อปรับปรุงการไหลเวียนของข้อมูลสำหรับความพยายามในการบริการสาธารณะของรัฐบาลและการล็อบบี้เจ้าหน้าที่ของรัฐสำหรับการเปลี่ยนแปลง "คุณจะไม่เห็นหลาย บริษัท ก้าวขึ้นมาและจัดการกับรัฐบาลเช่นนั้น" มัวร์กล่าวเสริม

Google.org เลือกโครงการที่มีการระดมทุนอย่างรอบคอบโดยพิจารณาจากประเภทของข้อมูลและวิศวกรที่สามารถเสนอได้รวมถึงการเข้าถึงทั่วโลก Brilliant กล่าว "เราได้ดูปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในโลกและ ... จากนั้นดูที่ Google และพูดว่าเราต้องทำอะไรบ้าง" เขาพูดว่า. "พอดีกับที่เราเป็นในเวลานี้"

การสำรวจ บริษัท ชั้นนำในซิลิคอนวัลเลย์พบว่าการมุ่งเน้นที่แตกต่างกันเมื่อมันมาถึงการทำบุญ

ไมโครซอฟท์ได้บริจาคเงินเกือบ 70 ล้านเหรียญสหรัฐและซอฟต์แวร์กว่า 330 ล้านดอลลาร์ให้แก่องค์กรไม่แสวงผลกำไรทั่วโลกในปี 2550 ด้วยโครงการความรับผิดชอบขององค์กรและการเป็นพลเมืองทั่วโลกในปี 2550 โครงการหลายแห่งเกี่ยวข้องกับการรู้หนังสือดิจิทัลโครงการเยาวชนและศูนย์เทคโนโลยีชุมชนในประเทศกำลังพัฒนา

ซิสโก้ซีสเต็มส์มีส่วนร่วมเป็นเงินสดเกือบ 117 ล้านเหรียญสหรัฐในระหว่างปี 2550 บริษัท มีแผนที่จะใช้เงิน 15 ล้านดอลลาร์ในระยะเวลาห้าปีเพื่อลดภาวะโลกร้อนด้วยการผสานเทคโนโลยีเครือข่ายเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานของเมือง

Intel ใช้เงินมากกว่า $ 100 ล้านต่อปีส่วนใหญ่สนับสนุนโครงการด้านการศึกษารวมถึงความพยายามในการฝึกอบรมครูและการสร้างสโมสรคอมพิวเตอร์ทั่วโลก Brenda Musilli ประธานมูลนิธิ Intel กล่าว

ฮิวเลตต์ - แพคการ์ดยังให้ความสำคัญกับการศึกษาด้วยเงินทุนเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม ในปี 2549 เอชพีใช้เงิน 45.6 ล้านดอลลาร์เป็นเงินสดและอุปกรณ์เพื่อการลงทุนในชุมชนและบริจาคเงินกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ใน 20 ปี

Salesforce.com มอบเงินช่วยเหลือมากกว่า 10 ล้านดอลลาร์ซึ่งส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่โปรแกรมสำหรับเยาวชนและเทคโนโลยีตั้งแต่ปี 2000 รวมถึง 3.5 ล้านเหรียญทั่วโลกในปี 2549

บริษัท ประมูลออนไลน์ eBay ได้มอบเงินมากกว่า 8 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรผ่านทางมูลนิธิ eBay ตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 2541 ซึ่งรวมถึงการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้เข้าถึงสินเชื่อและตลาดการฝึกอบรมด้านเทคนิค

แต่แล้วบิลเกตส์กับบุคคลที่โด่งดังของเขาล่ะ

มูลนิธิบิลและเมลินดาเกตส์ติดอันดับหนึ่งในรากฐานของสหรัฐฯในแง่ของการให้ทั้งหมด (มากกว่า 2.8 พันล้านดอลลาร์ในปี 2550 เพียงอย่างเดียว) ตาม แต่มันไม่ยุติธรรมเลยที่จะเปรียบเทียบการทำบุญส่วนตัวของผู้ก่อตั้ง Microsoft กับรากฐานขององค์กรที่มีกิจกรรมเชื่อมโยงกับ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญกล่าว

"ฉันคิดว่าการเปรียบเทียบ Google กับมูลนิธิ Gates นั้นไม่มีประโยชน์อย่างยิ่ง" โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการให้การกุศลโดย บริษัท ถูก จำกัด ตามกฎหมายถึง 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่ต้องเสียภาษี Moore of CECP กล่าว

ภายใต้กรอบผู้ประกอบการทางสังคมเราอาจโต้แย้งว่ามีแรงจูงใจมากขึ้นในการสร้างผลลัพธ์และให้อัตราผลตอบแทนมากกว่าองค์กรการกุศลแบบดั้งเดิม

“ เราไม่ได้พยายามที่จะทำเงินให้สำเร็จ แต่หาทางออกให้กับปัญหาและถ้านั่นต้องใช้เงินมันต้องใช้เงิน” Raymond แห่ง OnPhilanthropy กล่าว "มันไม่ได้เลวร้ายเพียงใดเพราะใช้เวลาเพียงเจ้าชู้ในการแก้ปัญหา"

แบ่งปันเสียงของคุณ

แท็ก




    • การจัดอันดับความบันเทิง
    • บทความแบบสุ่ม